The floating homes of Sambas

Agus Wahyuni
Borneo Tribune

When a big flood hit Sambas in December 2008, hundreds of houses built on land were inundated and their owners evacuated, while the traditional rumah lanting or floating-platform houses and their occupants came out of this disaster unscathed.

Designed by the city’s forefathers, rumah lanting are almost a relic of the past these days, with Sambas slowly losing its reputation as West Kalimantan’s waterfront city.

Sambas is situated at the junction of two rivers, Teberau and Sambas, 250 kilometers from Pontianak, the capital of West Kalimantan.

Standing magnificently downstream of both rivers is Alwatzikhoebillah Palace, the center of a former Islamic kingdom founded by Sultan Muhammad Tsafiuddin, who used rivers for trading purposes.

One can still find rumah lanting along the Sambas River. However, there numbers have dwindled. While over 400 units were properly maintained in the past, data from the Sambas Culture and Tourism Office shows there are only about 50 left.

One of the owners of a rumah lanting who has held on to his traditional house despite the rapid pace of urban civilization is Hatta (58), who built his floating home in 1983.

He chose temau for his house’s foundation as this type of wood can withstand dozens of tons.

Fun and games: Children play with water on a platform built on a river in West Kalimantan. JP/NurhayatiHe used 8-meter-long temau logs that have a circumference of about 150 centimeters. Today, according to Hatta, logs of temau wood with these kinds of measurements are difficult to find because of deforestation.

A rumah lanting normally measures 6 by 4 meters, with foundations made up of 10-20 temau logs neatly arranged on the surface of river water and bundled together with the help of steel rods. It took five to six workers to complete his house, which cost about Rp 2 million and required no land except some riverside space.

Hatta obtained the temau wood from hardwood loggers at Rp 30,000-50,000 per block.

“The wood didn’t cost much at the time [I built my house],” said Hatta. The wood was then transported on a raft along Kumba, Seluas and Jagoi Babang rivers in the border area between Sambas and Bengkayang, for three days and nights.

When the government gave more autonomy to regions, the regional administrations in Kalimantan prioritized the development of land infrastructure to facilitate access by motor vehicles. Owners of rumah lanting then purchased land, built houses on it with permanent foundations, and moved out of their rumah lanting.

One rumah lanting owner who did so is Bulyan (62), a resident of Tumok Manggis village, Sambas district, Sambas regency.

In 2004, he sold his rumah lanting for Rp 2.5 million and spent the money on building a house on land. Once a logger, he now runs a rubber estate in Sejangkung district.

Nowadays, it only takes him 2 to 3 hours to transport the rubber from his plantations to the main point  of export, compared to 7 to 8 hours by motorboat.

Besides, his house built on land is more spacious. But some owners of houses built on land complain about the limited access to water for washing clothes and for sanitary purposes during the dry season.

The owners of houses built on land must rely on rainfall for well water during the dry season, since they no longer live on the river.

lanting dwellers don’t need to bother about water as they live above river streams. Sadiah (32), who lives in a rumah lanting in the same village, only needs to go to her porch to wash or go to the bathroom. She doesn’t need fans or air conditioning as her house is always cool.

Her relatives from Pontianak who stayed with her once commented on the cool temperatures in her house. They also praised Sadiah’s residence for being mosquito free.

“Maybe it’s because there is water flowing below my house, so mosquitoes can’t lay eggs there,” she said.

However, when motorboats pass along or strong winds blow, rumah lanting settlements rock, which prompts their occupants to put their furniture and other appliances in higher places.

“They may fall into the river [otherwise],” added Sadiah.

They also have to keep an eye on their children to make sure they don’t fall in the water. But those above the age of four can generally swim as their parents will have taught them by that age.

Yet Sadiah worries about some of the rotting foundations at the back of her house, which are causing the building to tilt. As temau wood is hard to find, her husband has used drums to support the floating structure, which have to be replaced every three years because of rust.

She would like to have a house built on land, but her spouse’s income from fishing is barely enough to make ends meet, let alone purchase land to build a house.

In 1990, when 40 to 50 rumah lanting units were demolished for a provincial event in Sambas, Sadiah was on of the few who kept her rumah lanting, while the other rumah lanting owners followed the regency administration’s instruction and moved to land dwellings.

A lesson in history
An imposing concrete building decorated with Malay carvings stands out on Jl. Raya Sambas. This repository for all things cultural and historical about Sambas is also home to Yayasan Pesisir (Coastal Foundation), an institution that was set up by Sambas cultural experts.

In the grand building are hundreds of historical objects, left behind by the Sambas Sultanate, the Dutch colonial government and the Mongolian kingdom. The collection includes cannons, firearms, swords, shields and old manuscripts.

The owner of the collection and chairman of Yayasan Pesisir Sambas, Mulam Kushaeri, is a fountain of knowledge when it comes to rumah lanting.

In the Sambas Sultanate and during Dutch colonial times, rumah lanting settlements were transit homes for Dayaks, while Malays lived in the downtown area. The upstream region used to be a forest area.

When the Dayaks went to Sambas to sell estate and farm produce, they would typically stay in rumah lanting they had built because it would take days to return upstream to their homes on foot. The entrance and porches of their homes were built facing the river to facilitate their sale of commodities to passing vessels.

Former monarchs also made rumah lanting weekend getaways. Regional officials would often stay in rumah lanting on weekends, to relax and enjoy the natural atmosphere of river surroundings.

Sambas River was once a thriving commercial lane, as can be seen by the two-story building on Jl. Kapung Lorong Sambas, some two kilometers from the city hub. Once a customs and port master’s office, the building, which is currently falling apart, is now devoid of activity.

It is believed the Dutch government’s decision to develop roads and bridges led to river commerce activity to dwindle in the Sambas kingdom, as large vessels could not berth in the river.

In Sebawai district, for instance, a Dutch colonial vessel sank in the middle of the river. Shortly after the incident, the people of Sambas created a song entitled “Kapal Delonnal”, highlighting the ship had been sunk on purpose to prevent other foreign vessels from passing the lane.

The Sambas kingdom’s economy worsened as a result, as it used to rely on commodities sold on the local market.

Nowadays, river transportation is no longer a priority for the Sambas regency administration, which has prioritized the development of land infrastructure instead. A significant portion of the regional budget is poured into roads, rather than river transportation.

Some residents are upset with the regional administration of Sambas’ policy of leveling rumah lanting settlements along the Sambas River, arguing it disregards the history of lanting homes.

Read More

Dari TKI Menjadi Dewan Tiga Kali

Agus Wahyuni

Borneo Tribune, Sambas

Tak ada yang tak mungkin untuk bisa meraih sukses. Kerja keras dan berani menerima tantangan, itulah kunci kesuksesan Darso, anggota DPRD Sambas priode 2009-2014 dari  partai Demokrasi Perjuangan Indonesia (PDIP), dari daerah pemilihan tiga Sambas, dengan perolehan 1.800 suara. Kini ia menjabat sebagai wakil ketua DPRD Sambas.

Perjalanan untuk menuju  wakil rakyat tidaklah semulus yang dikira. Tidak pernah terpikirkan oleh Darso bisa duduk di kursi DPRD Sambas, apalagi duduk menjadi wakil rakyat tiga kali priode berturut- turut.

Namun ada hal terpenting yang ditanamkan dalam hidup Darso, baginya dimana ada kesempatan, adalah peluang untuk menang.

Sebelum mengawali dunia politik dan menjadi wakil rakyat, Darso adalah rakyat  biasa. Untuk bisa bertahan dan berbuat, banyak profesi yang ia lakoni.

Berbekal tamatan Sekolah Guru Olahraga(SGO) di Singkawang, Darso mulai mengawalinya menjadi guru olah raga di kecamatan Jawai, tempat kelahirannya, selama dua tahun.

Barangkali merasa honor yang didapat selama menjadi guru terlalu kecil bagi buatnya. Ia pun memutuskan hijrah mencari pekerjaan lain, yakni menjadi Tenaga Kerja Indonesia (TKI) di Malaysia. Disana ia bekerja selama 10 tahun, menjadi karyawan di kilang minyak dan beberapa perusahaan lainnya.

Selain di bekerja di Malaysia, ia juga pernah bakerja di Brunai Darussalam, salah satu perusahaan, selama empat tahun. Selain itu ia juga pernah menajalankan bisnis dagangan kacil-kecilan, mulai dari pakaian hingga produk barang lainnya.

Memasuki Pemilu legislatif pada 1999, ia pun memberanikan diri terjun menjadi calon legislatif, melalui  perahu PDIP. Meskipun dunia politik masih baru bagi Darso. Namun ia menganggap hal itu sebuah tantangan yang harus dicoba dan diketahui hasilnya.

Dari keyakinan tadi, ia pun terpilih menjadi wakil rakyat pertama kalinya. Hingga Pemilu 2004-2009 dan 2009-2014, ia masih dipercaya rakyat Sambas dari dapilnya untuk mengemban amanat rakyat, yakni perjuangan untuk rakyat, menuju peningkatan segala bidang.     

Darso sendiri adalah ketua Dewan Pimpinan Cabang (DPC) PDIP  Kabupaten Sambas.selain dipartai, ia juga aktif di beberapa organisasi, diantaranya Koni Sambas, Pengurus Cabang (pengacab) PSSI Kabupaten Sambas, dan beberapa organisasi  kemasyarakatan lainnya, seperti organisasi kepemudaan.

Pencapaian sukses karir Darso juga tidak lepas dari dukungan keluarganya. Bersama istri tercintanya, Juhanis, Darso dianugerahi tiga orang anak, Gusti Nadi, Hamba Jaya, dan Ririn

      

    

Read More

Yusran Programkan RP 300 Juta Per Desa

Agus Wahyuni

Borneo Tribune, Sambas

Dia terlihat santai dengan kacamata minusnya. Ketika bertemu atau bicara dengan siapapun. Tutur cakapnya keluar dengan apa adanya. Sangat ramah, mudah dekat. Ya, dialah Yusran A Rasyid, sosok calon Bupati Sambas, priode 2011-2016.

Dilihat dari namanya, mirip nama Bupati Sambas, Burhanuddin A Raysid. Memang, Yusran adik kandung Bupati. Yusran kini menjabat sebagai kepala Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Sambas.

Baginya, keinginan menjadi orang nomor satu di kaupaten Sambas tidak memandang latar belakang profesi. Bisa siapa saja, asalkan “BERSIH.” Kata itu dijadikan motto Yusran, tepatnya, “ SAMBAS BERSIH,” punya arti. Beriman, Ekonomi, Revitalisasi, Sosial, Ilmu dan Teknologi, Harmonis.

Ia mengaku, sekarang sudah mendapatkan perahu yang siap mengantarkan menuju kursi Bupati Sambas. Tidak disebutkan perahu mana. Begitu calon wakilnya, namanya masih rahasia.

Baginya, maju sebagai calon Bupati sudah dipersiapkan jauh hari sebelumnya. Sedikitnya 120 dari 183 desa se kabupaten Sambas sudah pernah ia jelajahi pada sebuah kesempatan acara. Misalnya hari besar Islam, Maulid Nabi, Isra Miraj, Tahun Baru Islam, sampai kepada acara pernikahan.

Ia memang relogius. Mulai dari surban sampai jubah ia kenakan setiap kali menghadiri acara.

 “ BERSIH harga mati sebagai calon Bupati, “ kata Yusran. Banyak program akan ia tawarkan jika kelak ia terpilih memimin Sambas. Tentu program itu menarik dan belum pernah dijalankan pemerintah daerah lainnya, yakni program bantuan desa sebesar Rp 300 juta. Dana itu diluar dari Dana Alokasi Desa.

Baginya, desa adalah ujung tombak pembangunan. Program dana itu nantinya bisa digunakan banyak bidang, seperti infrastruktur, pengadaan pupuk,peternakan, perkebunan, pertanian, dan lainnya.

“ Semua diserahkan dari, langsung dan untuk desa, “ katanya. Rp 300 juta akan langsung dimasukkan dalam Musrembang desa, kecamatan, Sampai ke kabupaten.  Warga desa langsung mengawal dananya.

Bila perlu, satu diantara warga desa dibuatkan perusahaan. Tujuannya, jika ada proses tender dalam pembangunan desa, harus warga desa tersebut yang menikmati hasilnya. Bukan pemborong daerah lain.

Baginya, program itu tidaklah muluk. Dihitung dari 183 desa yang ada, baru sekitar 30-40 miliar saja.Hanya 5 persen dari dana APBD Kabuaten Sambas, berkisar Rp 600 miliar. 

“ Artinya jatah kue APBD mesti dibagi rata, salah satunya alokasi dana Rp 300 juta per desa. Tidak ada iri atau dengki dalam membangun kabupaten Sambas lima tahun ke depan” kata Yusran.

Read More

Hasanusi dan Program Seribu Gerbang

 

Agus Wahyuni

Borneo Tribune,Sambas

Orangnya sederhana. Berasal dari keluarga petani biasa. Begitu juga dengan adik kakaknya, sebelas bersaudara. Dua yang bukan petani. Dia salah satunya, Hasanusi namanya. Sekarang menjabat Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Sambas, juga calon Bupati Sambas 2011. 

Desa Perapakan, Kecamatan Pemangkat. Sebuah daerah yang memiliki hamparan luas pertanian. Disitu Hasanusi kecil dibesarkan oleh orangtuanya, Badran H Nuris dan Zainab. Ayahnya adalah seorang petani selalu menanamkan nilai- nilai Islami. Ia tokoh agama di kampung. Masyarakat  Sambas menyebutnya Labay.

Dalam mendidik anak, ayahnya memang terbilang keras dan fanatik dengan agama. Sampai ketika itu masuknya pelajaran Bahasa Inggris di Sekolah. Ayahnya melarang  anaknya belajar bahasa asing. “Lebih baik belajar bahasa arab daripada belajar bahasa asing,” begitu pesan ayahnya.

Tapi, diam- diam, Hasanusi tetap belajar. Ia menganggap, bahasa memiliki kekuatan. Bahasa ibarat mata pedang. Ia dapat membunuh, juga dapat memuliakan pemakainya. Tak heran, salah satu sahabat Nabi Muhammad SAW, Sayidina Ali RA pernah berkata, ”Bila kamu tidak ingin terpedaya suatu kaum, kuasailah bahasanya.”

Hasanusi kecil sekolah di SD Perapakan Pemangkat  dan SMP 1 Pemangkat. Ia biasa kerja keras, biasa membantu ayahnya di sawah selepas sekolah. Malamnya ia selalu belajar agama bersama ayahnya. Mengaji dan sembahyang.

Selama menempuh pendidikan, ia termasuk siswa beruntung. Selalu mendapat beasiswa prestasi karena Hasanusi siswa yang pintar di sekolahnya. Selepas SMA 1 Pemangkat, tahun 1977 dia masuk Fakultas Teknik Universitas Tanjungpura Pontianak . Hasanusi mengambil jurusan Teknik Sipil. Dia memang suka pelajaran hitung- hitungan, karena sejak di bangku sekolah nilai matematika dan fisika selalu bagus.

Pada 1981 ia mendapat gelar Insinyur Teknik. Ketika itu ia mulai coba –coba melamar sebuah pekerjaan melalui informasi lowongan kerja di media Kompas dan mendapat kesempatan bekerja di Bank Dunia sebagai konsultan jalan.

Habis masa kontrak kerja, ia juga mendapat kesempatan bekerja menjadi pegawai negeri di Kantor Gubernur 1989. Jabatannya sebagai kepada Biro Pembangunan Daerah. Pada jaman orde lama, jabatan itu sangat strategis. Banyak kepala daerah awal karirnya bermula dari sana. Sebut saja, Bupati Mempawah kala itu, Agus Salim, Henri Usman, hingga Bupati Sambas, Jauhari.

Tapi Hasanui belum berkesempatan menjadi kepala daerah. Tapi justru ayahnya minta ia Hasanusi segera pindah tugas. Ayahnya sakit keras. Ia memutuskan pindah tugas. Pada 1999, berkarir sebagai kepala bidang perencanaan Bappeda Sambas.

Maut berkata lain. Ternyata itu terakhir kali kebersamaan Hasanusi bersama ayahnya. Sosok panutan yang menanamkan nilai- nilai agama setiap kali ia melangkah. Ayahnya almarhum. Tak lama berselang, zainab, ibunya juga menyusul. Meninggal pada saat melaangsungkan ibadah haji di tanah suci.

Sejak itu, karir Hasanusi meluncur bagai busur panah. Ia langsung mendapat promosi jabatan kepala Dinas Pekerjaan Umum Sambas hingga Kepala Bappeda Sambas pada 27 Desember 2005.

Dari sederet karirnya, ia selalu dipercaya menangani bidang pembangunan. Sebuah amanah tugas yang tidak pernah bayangkan selama masa pendidikan.  Tak salah banyak yang menilai ia paham betul bagiamana membangun Sambas ke depan. Intinya berangkat dari kebijakan seorang pemimpin yang membangun ekonomi umat.

Apalagi Sambas merupakan daerah perbatasan langsung dengan Malaysia. Juga memiliki mayoritas penduduknya bekerja di sektor pertanian. Namun, realitasnya, petani hanya bertumpu pada satu sumber mata pencaharian. Misalnya petani padi, untuk membeli sembako, dan keperluan rumah tangga lainnya bersumber dari hasil padi yang terbatas. Yang terjadi, kebutuhan petani selalu kekurangan karena tidak seimbang pendapatan dengan pengeluaran.

Dari situ dirinya merasa terpanggil. Bagaimana membangun ekonomi umat.Menjalankan program mulai dari hal terkecil sampai menghasilkan usaha yang besar. Ia yakin, rakyat Sambas sudah bangun, tinggal bagaimana cara membangkitkan lagi semangat usaha rakyat.

Sehingga ia memilih motto SAMBAS BERSAING, artinya,  Bangkit, Ekonomi Kerakyatan yang Merakyat, Religius, Sumber Daya Manusia, Amanah dan Ahlakulkarimah, Infrtastruktur, Nasionalis, dan Good Governanc.

Salah satu program barangkali kedengarannya kecil. keuntungannhya besa untuk membangun ekonomi umat, yakni program sejuta itik. Dengan memberikan bantuan 50 -100 ekor itik kepada petani, nelayan dan lainnya. Bisa dihitung, satu itik menghasilkan satu telur. Harga jual dipasaran kisaran Rp 1.500- 2.000. Jadi tinggal dikalikan, 50 butir telur dari 50 ekor itik, bisa diperoleh penghasilan Rp 50.000-100.000 per hari.

“ Sudah cukup membantu memenuhi kebutuhan keluarga selain penghasilan sumber lainya, ‘ kata Hasanusi.

Begitu juga dengan zakat, Sambas memiliki potensi mengumpulkan dana zakat masyarakat bagi umat Islam di Sambas mencapai 400 ribu jiwa. Satu orang saja diwajibkan berzakat Rp 1.000, per bulan jika dikalikan  Rp 400 ribu hasilnya bisa mencapai p 400 juta per bulan.

Tapi sayang, potensi itu belum digarap maksimal, karena umat Islam Sambas masih terpecah belah. Dan lembaga yang menangani zakat belum memiliki brand di mata masyarakat.

Di bidang infrastruktur.  Ia memiliki program membangun Kawasan Strategi Cepat Tumbuh (KSCT) di seluruh kecamatan, kecuali kawasan perbatasan. Fungsi pembangunan KSCT nantinya adalah untuk mempercepat pembangunan kawasan perdesaan di tiap kecamatan. Misalnya akan ada pembangunan pusat jajanan, pasar, terminal, dan bank.

Salah satu daerah yang akan dilirik, yakni  Desa Seranggam, Kecamatan Selakau Timur. Sempadian, Tekarang. Sui Toman, Salatiga. Dan Tangaran. Sementara daerah perbatasan tidak masuk dalam KSCT, karena daerah perbatasan nantinya akan lebih maju dan berkembang dengan sendirinya.

KSCT juga ada kawasan hiburan rakyat, dimana kawasan yang ditunjuk akan disediakan hiburan band lokal untuk menghibur masyarakat sekitar, misalnya setiap minggunya. Nah, dari situ perputaran uang rakyat di lokasi hiburan rakyat akan tumbuh dimana banyak warga memanfaatkan berkumpulnya orang untuk berdagang.

Dalam membuat program, Pemerintah Kabupaten tidak boleh bergeser dari Rancangan Pembangunan Jangka Panjang (RPJP), Rancangan Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), seperti peningkatan bidang pendidikan, kesehatan dan infrastruktur.

Hal terpenting adalah pengaruh media masa. Baginya media adalah corong pemerintahan. Pemerintah Daerah tidak bisa hanya memilih satu media. Tapi harus semua media.

Fungsinya, ketika ada pemberitaan yang memojokkan, ada hak jawab dari  Pemerinta Daerah, sehingga penyajian berita imbang, tidak berat sebelah.

Sebenarnya masih banyak program Hasanusi yang belum tersirat dipermukaan. Sebut saja program “Grbang  Masa Depan ” artinya Gerakan Pembangunan Masyarakat Daerah Pantai.

Ada lagi,’’Gerbang Mas Perkasa,” artinya Gerakan Pembangunan Rakyat Sejahtera Sambas. dan masih banyak gerbang lainnya.

Diluar kesibukan Hasanusi, waktu yang beharga adalah bersama keluarga. Ia dianugerahi seorang istri, Dra Hj Faujiah, sekarang bekerja sebagai kepala sekolah SDN 17 Pontianak Kota. Dan ketiga anaknya, Hatin Nur Athoriq, sekarang kuliah di Universitas Pendidikan  Indonesia, jurusan Kimia. Abdurrahman Muhazib Athoriq, masih duduk di bangku SMAN1 Pontianak. Dan yang bungsu,  Hijrahtul Asri Saumi Athoriq, masih duduk di bangku SD, kelas VI.

  

Read More

Mengurai Kisah Juliarti Memperjuangkan Dunia Kesehatan

Agus Wahyuni

Borneo Tribune, Sambas

Perempuan itu santun. Cara bicaranya datar dan hati-hati. Sikapnya tenang. Suara dan intonasinya terdengar datar. Sesekali senyum tergambar dari wajahnya. Saat dilihat dari kerudung dan kaca matanya.

Kerudung baginya menanamkan nilai Islami. Nilai-nilai itu menjadi semangat dan pedoman dalam setiap langkah yang dilakukan. Segala hidup yang dijalani, tak lepas dari nilai keagamaan yang dimiliki.

Begitu juga dengan kaca mata. Kesannya pendidik. Keduanya makin terlihat dari wajahnya. Begitulah memang dia adanya. Lahir dari bakat dan didikan seorang pendidik.

Tak heran, bila dalam hidupnya, belajar dan terus belajar menjadi suatu sikap dan tindakan. Karenanya, tiga gelar akademis menempel pada namanya. Dr. Hj. Juliarti Djuhardi Alwi, M.Ph.

Ia anak ke dua dari delapan bersaudara. Pasangan Djuardi Alwi dan Aliyah. Ayahnya, Djuardi kemudian menikah lagi dengan Syarifah Hafsah, dikaruniai delapan anak. Keseluruhan jumlah bersaudara Juliarti ada enam belas.

Di Sambas, masyarakat lebih mengenal ayahnya dengan sebutan long Djuahardi. Ia dianggap tokoh masyarakat dan menjadi panutan. Karena Djuhardi cinta terhadap seni dan budaya. Ia maha guru dari salah satu perkumpulan seni budaya bernama Kijang yang berbasis pada seni pencak silat. Pendirinya adalah H.Alwi Bakran, Ayahanda beliau.

Dalam perjalanannya, perguruan Kijang Berantai berkembang pesat. Sudah berhasil melahirkan ribuan anggota generasinya, dan sudah sering tampil hingga mancanegara, salah satunya, Australia, Malaysia, Brunai Darussalam, dan lainnya. Kini nama Kijang Berantai sudah tersohor seluruh pelosok daerah Sambas, dengan seni pencak silat, sebagai pelestarian khasanah budaya asli Sambas.

Lahir dari keluarga tokoh masyarakat, masa kecil Juliarti tidak membedakan dengan anak lainnya. misalnya pada saat bermain dan belajar dengan teman sebayanya.

Juliarti lahir di Sambas, 14 Oktober 1960. Juliarti kecil mengenyam pendidikan di SD Amkur Sambas, kemudian ia meneruskan kembali ke SLTP Amkur Sambas. Lepas itu, ia meneruskannya ke pendidikan SLTA STD- Paulus, di Pontianak.

Belum puas menerima pendidikan sebatas sekolah. Ia memutuskan hizrah ke pulau jawa. Seperti kata pepatah, tuntutkah ilmu sapai ke negeri China. Pepatah itu ia yakin, hingga berlabuh ke kampus Fakultas Kedokteran di Universitas Brawijaya, Malang sampai dengan 1987.

Pada akhirnya ia dianugerahi tiga anak, Ratih Juwita, Yudha Alwin, Shella Hajura, dari buah perkawinannya dengan Rasidi.

Mengapa ia memilih bidang kesehatan?

Mulanya ia ingin menjadi seorang pendidik (guru). Cita- cita ingin menadi dokter berawal pada suatu hari ketika ia masih di bangku sekolah dasar. Di tengah malam ia terbangun dan melihat ibunya dengan susah payah dan penuh kecemasan menolong adiknya yang sedang kejang- kejang karena demam panas, dan besok malamnya terjadi pada adiknya yang lain dan mengalami hal yang sama. Kejadian itu sering berulang.

Pada saat itu, tenaga dokter sangat langka di kota Sambas. Karena kasihan ibu dan adiknya sering terserang kejang- kejang, terbesit pikirannya, “ Atik ( nama kecilnya) harus jadi dokter, dan akan Atik ajarkan kepada ibu dan ibu- ibu lainnya bagaimana supaya anaknya tidak lagi demam panas dan kejang- kejang.”

Dari situ ia memutuskan untuk kuliah di Fakultas Kedokteran.

Ada slogan yang berbunyi: kesehatan bukan segala- galanya, tapi tanpa kesehatan segala- galanya tidak ada artinya.

Memang disadari atau tidak, setiap insan memerlukan hidup sehat, yang jadi masalah adalah mereka banyak yang tidak tahu  bagaimana caranya untuk hidup sehat. Oleh karena itu, masyarakat perlu diajarkan bagaimana cara hidup sehat.

Nah, dari situ Juliarti terbuka. Bagaimana kehadirannya kelak bisa berbuat untuk melayani kesehatan masyarakatnya.

Setelah berhasil menyandang gelar dokter. Awal karirnya berasal dari bawah. Ia dipercaya menjabat Kepala Puskesmas pada 1989  di Jungkat, sebuah daerah perkotaan dengan jumlah pendudukan yang hidupnya banyak di pedalaman.

Sehingga ia ditantang bagaimana pelayanan kesehatan masyarakat yang baik. Dan ia sudah sudah membuktikan itu. Dalam kurun waktu lima tahun ia berhasil mengabdikan diri bagi masyarakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan.  

Dari buah keberhasilan dan kerja kerasnnya, ia pun dipercaya ditempatkan di bagian Kasi Gizi. Pernah juga ia menjabat di bagian Kasi JPKM, kemudian Plt. Kepala Bidang Yankes Kanwil Kesehatan Provinsi Kalbar.

Dinilai berhasil dalam kinerjanya, ia pun dipercaya menjabat Plt Dirktur Rumah Sakit Pemangkat pada 2001. Karirnya terus meningkat, menjabat sebagai wakil kepala dinas Kesehatan. Kemudian menjadi Kepala Dinas Kesehatan hingga 2005.

Hingga jabatan tertinggi, melampaui harapan sebelumnya,yaitu menjadi orang nomor dua di kabuaten Sambas, yakni sebagai wakil Bupati, hingga periode 2011 mendatang.

Mengemban jabatan wakil Bupati, semua aspek bidang bidang ditangani dan dijalani. Tidak lagi kepada bidang kesehatan. Masih ada biang lainnya. Misalnya, pendidikan, ekonimi, sosial,dan pemberdayaan perempuan, dengan tugas pokoknya adalah pengawas pembangunan dan lainnya.

Membangun Sambas, kota kelahiran yang dicintainya masih memerlukan perjuangan keras dan panjang. Yang lebih diprioritaskannya adalah membangun sumber daya manusianya. Menurutnya kekuatan yang tidak ternilai untuk menggerakkan pembangunan adalah kebersamaan dari SDM Sambas yang cerdas, berkualitas, berakhlaqul karimah dan mempunyai daya saing yang tinggi.

Pada Meret 2011 mendatang, Kabupaten Samabs akan melangsungkan pesta demokrasi Pemilu Kepala Daerah. Sudah banyak nama calon yang muncul dan mencuat di tengah kehidupan rakyat Sambas.

Tapi rakyat Sambas tentu berharap memilih pemimpin seperti Julairti. Dari sentuhan perjuangannya, Juliarti bertekad akan melanjutkan kepemimpinan Bupati Sambas, Burhanuddin A Rasyid. “ Bela Terpikat Terigas,” menjadi motto Juliarti.

Singkatan dari “ Bersama Lanjutkan Tingkatkan Ekonomi Rakyat, Religius, Pendidikan dan Kesehatan Masyarakat, Tertib dan Terukur, Ekonomi Kerakyatan, Religius, Ilmu Pengetahuan dan Tekhnologi, Good Governance, Amanah Akhlakul Karimah, Social Control dan Social Participation.

Sambas sebagai daerah yang besar, kaya akan sumber daya alam yang ada sangat potensial untuk dikembangkan memuju masyarakat yang sejahtera. Tinggal bagaimana sumber daya manusia untuk dapat dan mau menggerakkannya.

Contoh: dari aspek pertanian, Sambas merupakan centra beras Kalbar. Aspek perkebunan, jeruk sudah menjadi icon Sambas, walaupun terkenal dengan jeruk Pontianak, se Indonesia hanya Kabupaten Sambas mempunyai lahan kebun jeruk terbesar dengan luas 12.000 hektare. Belum hasil kebun- kebun yang lain.

Dari kelautan dan perikanan, Sambas juga sangat potensial. Sekarang penangkaran walet sedang berkembang semarak. Belum lagi bicara pariwisata termasuk khasanah seni budaya Sambas. Sekali lagi semua terpulang kepada “Manusia-manusia Sambas”. Mau bergerak memanfaatkan segala potensi yang ada atau hanya jadi penonton di rumah sendiri.

Read More

Kisah Seorang Sales

Agus Wahyuni
Borneo Tribune, Pontianak

Sepulang mencari berita, siang itu, aku singgah di warung kopi, Nusa Indah. Biasa, melepas lelah. Aku duduk di bangku, paling sudut dari warung. Kunikmati kopi buatan maknyah, ditemani sebatang rokok. Oh, terasa nikmat sekali.

Dengan tubuh bermandi peluh, lelaki seumuran denganku duduk di sampingku. Pesanannya sama, segelas kopi. Dirogohnya sapu tangan usang. Dia mengelap dari dahi menuju muka. Lalu ia berkata, “Ada korek, Mas,” katanya. Dengan tarikan pertama, aku bertanya. Ia pun bercerita.

Namanya Debi Saputra (26), warga Jalan Koyoso, Surya Kencana. Ia salah satu alumni Politeknik Negeri Pontianak, Jurusan Mesin. Cita-citanya menjadi ahli mesin. Namun, cita-cita itu, kini buyar. Garis rejekinya untuk sementara, sebatas Sales. Sudah empat tahun, pekerjaan itu dijalaninya.
“Betah Bang,” tanyaku.
Ia tersenyum. Penuh arti. Sambil menikmati kopi, saya menikmati cerita Debi. Ia melanjutkan. Banyak rintangan yang dilalui Debi, sebelum terjun di dunia Sales, lima tahun lalu. Selepas tamat kuliah, ia sudah banyak memasukkan lamaran. Semua disebar. Kemanapun. Pada akhirnya, semua ditolak.

Untuk menyambung hidup, ia rela menjadi buruh bangunan di Mall Ayani. Kebetulan mall itu baru dibangun. Ia bekerja hingga sebulan. Tak tahan, ia berhenti. Ia juga pernah menjadi tukang sate, membantu tetangganya jualan di Pasar Teratai, Jalan Koyoso. Hingga pada akhirnya, ia melihat lowongan kerja di Koran. Ia melamar dan mulai menjalani training. Setelah itu diterima, kata Debi.

Menjadi sales sempat ditolak orang tuanya, Bujang Ibrahim dan Suhartati. Alasannya, mahal-mahal biaya kuliah, hanya jadi Sales. Tetapi setelah menjalaninya, “Alhamdulillah, penghasilan saya di atas rata- rata,” kata Debi.

Debi biasa berjalan di bawah terik matahari yang menyengat dengan pakaian rapi, berkemeja dan berdasi. Mirip orang kantoran. Yang membedakan hanya beberapa kotak, dan bungkusan. Sudah seluruh Kota Pontianak dikunjungi, sampai ke lorong-lorong dan gang kecil sekalipun. Jika ditanya berapa pintu, akan dijwab ribuan, kata anak tertua dari dua bersaudara ini.
Ia biasanya turun dari dari kantor pukul 07.00 wib. Ia menunggu oplet di persimpangan Polda Kalbar. Dengan rute awal Pasar Tanjungpura. Setelah puas mengelilingi, ia kembali naik oplet menuju komplek perumahan. Jalan kaki. Setiap hari rute selalu berbeda. “Jika sama, bisa bosan dong orang melihat saya,” kata Debi.
Biasanya dalam sehari, lima sampai enam pelanggan ia dapat. Satu pelanggan ia biasa meraup keuntungan Rp 20.000 hingga Rp 30.000. Tergantung cara menawarnya.
Dalam sehari, keuntungan yang didapat kurang lebih Rp 50.000 sampai Rp 100.000. Itu belum dipotong ongkos naik turun oplet dan potong makan. Agar bisa menghemat, Debi tidak tinggal di rumah, melainkan tidur di kantor, CV Perkasa Mandiri, di Sungai Raya Dalam. Di sana lengkap. Ada kompor, kasur sudah tersedia.
Untuk hari libur ia manfaatkan waktu keluar kota. Biasanya target operasi di sekitar Singkawang, Bengkayang, dan Landak. Selain jalan- jalan di sana, juga menjadi lahan empuk mencari sasaran. Terlebih bila di pedalaman musim panen.

Banyak suka duka yang dialami. Lain pintu lain cerita. Tidak sedikit kejadian, saat hendak masuk ke rumah orang. Ada yang tiba- tiba langsung mengusir. Baik cara lembut atau kasar. Pernah di suatu perumahan, saat menjajakan barang dagangannya, ia hendak singgah di rumah lantai dua, dengan garasi cukup tinggi. Saat mengetok pintu, salah seorang penghuni langsung mengatakan, “Tidak ada orang.”
Ia panik. Sambil menoleh ke kanan dan kiri, ia berkata, “Jika tak ada orang di dalam, jadi siapa? Hantu dong?” celoteh Debi.
Dengan seketika, seorang ibu membukakan pintu, lalu menyapa, “Adek bisa saja. Mari masuk,” kata si ibu.
Tidak mudah untuk bisa menyakinkan orang, untuk membeli barang. Butuh waktu dan jam terbang lapangan. Semakin sering bertemu orang, semakin bertambah pengetahuan karakter seseorang.
Biasanya karakter orang sedikit sombong, ia tekan dengan harga tinggi, hingga lima puluh persen. “Menolak itu biasa, Bang. Bukan Sales namanya, jika tak tahan kata menolak.”
Pada prinrsipnya, orang sudah mau berbincang, sudah satu keuntungan bagi dirinya. Walaupun tidak membeli. Untuk menarik minat pembeli, ia tak segan memperagakan keampuhan dagangannya kepada pelanggan. Misalnya, alat pelangsing perut. Ia letakkan ke perut pelanggan. Dengan getaran magnetic yang bisa diatur kecepatan. Hanya beberapa menit saja. Tidak boleh berlama- lama. Nanti tak jadi beli.
Dengan begitu, pelanggan akan membeli produk yang dibawa. Tidak menutup juga pelanggan yang menolak. Alasannya, tidak punya uang. Ia juga tidak memaksa.
Ada cerita lucu yang dialami Derbi. Di suatu warung kopi. Ia melihat tiga orang bapak- bapak sedang berbincang di sampingnya. Tanpa ragu, ia menawarkan suatu produk yang dibawa, pencukur kumis otomatis.
Ia memperkenalkan diri. Lalu, menunjukkan barang produk tadi. Awalnya, bapak-bapak itu tidak tertarik. Selama ini, mereka mencukur kumis dengan silet. Ia berkata, alat itu memotong tidak dengan silet, tapi dengan batere. “Bapak tidak beli juga tidak apa, tapi tak sah kalau tidak di coba,” kata Debi menawar.
Bapak itu kemudian mempersilahkan Debi mempraktekkannya. Dengan berlahan, Debi mulai mencukur dari sisi kanan. Satu persatu kumis bapak itu terpotong, hingga terlihat licin di sebelah kanan. Seketika itu pula, Debi mematikan mesin pencukurnya. Bapak itu heran, kemudian panik. Kumisnya tercukur setengah.
“Saya hanya memperagakan cara kerja mesin ini pak. Tetapi tidak janji untuk mencukur tuntas,” kata Debi, sambil senyum. “Jika mau tuntas, beli dong Pak, Sepuluh ribu saja,” kata Debi.

Debi merupakan satu sosok diantara lulusan perguruan tinggi yang sulit mencari kerja. Menjadi Sales suatu pemberontakan bagi Debi. Disiplin ilmu yang ia luangkan tiga tahun lamanya di bangku kuliah, seketika menghilang sia-sia. Jauh dari cita-cita Debi sendiri dan kedua orang tuanya. Hanya satu jalan harus dilakukan. Bertahan hidup.

Tanpa terasa kopi kami hampir habis. Aku berpikir, masih pengalaman dan trik-trik menarik dari pengalamannya. Dan itu, jadi cerita menarik tersendiri.

“Nanti kita sambung lagi,” kata Debi.

Aku melihatnya berlalu. Yang nampak hanya punggung. Dengan punggungnya yang ulet itulah, ia menghidupi diri dan keluarganya. Berjalan dari rumah ke rumah, puluhan kilo meter jauhnya. □

Posting Minggu, 27 Januari 2008

Read More

Mengenang Sosok Gubernur Kalbar HA Aswin

Agus Wahyuni Borneo Tribune.

Suasana duka menyelimuti Kalbar, Rabu (19/12). Mantan Gubernur Kalbar periode 1993-1998 dan 1998-2003, Mayjen TNI Purn H Aspar Aswin menghembuskan napas terakhirnya di RSSA sekitar pukul 02.20 WIB karena serangan jantung.

Sebelumnya HA Aswin sempat menghadiri acara FKPPI. Sepulangnya di rumahnya Kompleks Akcaya, tiba- tiba bapak pembangunan Kalbar ini jatuh sakit, kemudian dilarikan ke RSSA sekitar pukul 23.00. Untung tak dapat diraih, malang tak dapat ditolak HA Aswin mengehembuskan napas terakhirnya buat selama-lamanya.
Rumah duka segera dipenuhi pelayat. Tampak hadir para pejabat teras seperti Gubernur H Usman Ja’far, Wakil Gubernur LH Kadir, Ketua DPRD Ir H Zulfadhli, Walikota Pontianak dr H Buchary A Rachman, seluruh jajaran DPRD Provinsi dan kota, mantan pejabat di era kepemimpinan HA Aswin, serta tokoh masyarakat.
Kesedihan juga terlihat dari keluarga almarhum. Ny Sri Kadarwati Aspar Aswin. Ia terlihat menitikkan air mata di sisi almarhum. Anggota DPD RI ini tak menyangka suaminya yang segar bugar bisa mangkat dalam waktu semendadak ini, kendati usianya 67 tahun. “Bapak masih segar bugar dan berbicara tak kurang sesuatu apa,” ungkapnya dengan mata berkaca-kaca.
Rico Andri anak bungsu almarhum baru datang dari Jakarta juga tak luput dalam kesedihan ditinggalkan ayahandanya tercinta. Begitupula kakak kandungnya, Doni.
H Usman Ja’far mengatakan baru mendapat kabar kepergian Aspar Aswin saat berada di Jakarta ketika menghadiri pelantikan Penjabat Bupati Kabupaten Kubu Raya.
Usman mengatakan, selama kepemimpinan almarhum dua periode cukup banyak pembangunan di Kalbar yang dilakukan. Katanya, Almarhum merupakan sosok leader yang patut dicontoh. “Walaupun almarhum berasal dari ABRI tetapi ia tidak pernah marah terhadap bawahan staf pemerintahan, dan semuanya dianggap sebagai teman,” kata mantan Wagub, Drs Djawari.
LH Kadir menimpali sudah lama mengenal almarhum, “Saat saya menjabat kepala biro pemerintahan, almarhumlah yang melantik saya.” Aspar Aswin juga dikenal sebagai bapak dengan sosok yang sederhana, murah senyum dan tidak pernah marah.
Wali Kota Pontianak, Buchary A. Rachman usai melakukan salat jenazah di Masjid Raya Mujahidin mengatakan, almarhum orang yang sangat baik, tidak pernah mengeluh ketika menjalankan tugasnya sebagai Gubernur Kalbar.
Buchary mengakui, telah lama mengenal Aspar. Buchary ketika itu masih dokter biasa. Ia bersama Aspar sudah menganggap seperti keluarga.
Orang nomor satu di Kota Pontianak ini merasa haru, kepergian Aspar tidak diduga. Ditambah lagi Aspar di mata Buchary, orang yang fair tidak punya rasa pendendam kepada siapapun.
“Ia pernah berbincang-bincang pada saya pada saat kerusuhan di Sambas, beberapa waktu silam. Kami saling bertukar pikiran. Saya anggap Aspar orang yang sangat baik,” kata Buchary.
Satu persatu ratusan pelayat mendatangi kemudian membuka kain almarhum untuk memandang wajah almarhum yang terakhir kali sebelum diberangkatkan dan dimakamkan di Jawa Tengah.
HA Aswin lahir di Samarinda 13 April 1940. Perjalanan karirnya sebelum menjadi Gubernur Kalbar dimulai dari karir kemiliteran sebagai komandan peleton Yonif 314 Linud Siliwangi di Majalengka Jawa Barat tahun 1964 setelah Ia menamatkan pendidikan di Akademi Militer nasional tahun 1963.
Setahun kemudian Aspar Aswin diangkat sebagai wadanki Yonif 330/SLW dilanjutkan menjadi komandan Kompi Yonif 330/SLW dan jabatan terakhir pad tahun 1971 sebagai Pasi-2 Yonif 330/SLW.
Selama dua tahun setelah dialihtugaskan dari batalyon infantry 330 di Bandung, ia ditempatkan di brigate 17 Kostrad Bandung dan terakhir aktif di sana setelah mendapat perintah di rindam 1 Kutaraja (Provinsi Nanggro Atjeh Darussalam) jabatan awal yang dipercayakan kepadanya sebagai kepala Litbang Rindam tahun 1973 hingga terakhir sebagai kepala pendidikan dan latihan dengan pangkat Mayor. Ia bertugas di pasukan pada tahun 1975 menjabat sebagai komandan Yonif 113/DAM I Kotabakti-Aceh selama dua tahun.
Sejak tahun 1976-1989, pria yang berpembawaan low profile dan murah senyum ini dipercayakan memangku jabatan territorial dimulai dengan jabatan Dandim 0108 DAM I Kutacane.
Pada tahun 1980-1982 dengan pangkat Letkol berhasil lulus dari Seskoad Ia dipromosikan menjadi Kasrem 121 Sintang yang selanjutnya ditugaskan sebagai asisten Operasi pada Kasdam VII Tanjungpura Pontianak selama 3 tahun.
Semenjak Tour of Duty di Kalbar inilah, Aspar Aswin mencurahkan seluruh dharma bhaktinya bagi kemajuan dan mengenal karakteristik potensi SDM dan SDA tanah Khatulistiwa.
Keberhasilan di Kalbar membawa prestasi baginya sehingga dipromosikan sebagai komandan Rinifdam IX Udayana di Tambanan Bali pada kurun waktu 1985-1986. Dari Bali kembali bertugas di Kalbar sebagai Danrem 121/ABW pada tahun 1986-1989 yang berkedudukan di Pontianak. Setelah berakhir massa tugasnya sebagai Danrem 121/ABW, diangkat kembali sebagai WADAN PUSBANGSISOPS di Cimahi.
Belum genap bertugas di Cimahi, pertengahan tahun 1989 suami dari Ibu Sri Kandarwati yang sangat aktif membina dan meningkatkan peranan wanita dan kerajinan daerah Kalbar mendapat kehormatan untuk meniti karir kekaryaan dalam jabatan sipil, Wakil Gubernur Bali. Ia seorang Jenderal berbintang satu.
Berbekal pengalaman bertugas di lingkungan kemiliteran baik di kesatuan maupun jabatan teritorial yang cukup panjang ditambah lagi sebagai pejabat negara dan pengalaman bertigas di Kalbar, tahun 1993 Ia diangkat sebagai Gubenur Kalbar periode 1993-1998 yang merupakan massa jabatan pertama. Pengangkatan tersebut sebagai keperacayaan Presiden RI melalui Kepres Nomor 13/M/1993 tanggal 13 Januari 1993, dan terpilih kembali untuk menduduki jabatan gubernur massa bhakti kedua 1998-2003. Pengangkatan dalam jabatan gubernur berdasarkan Kepres RI No 2/M/1998 tanggal 9 /1-1998 dan dilantik oleh menteri dalam negeri (12/1) 1998.
Pengalaman jabatan di lingkungan pemerintahan daerah Kalbar sekitar 10 tahun telah menjadikan suatu catatan tersendiri dalam sejarah penyelenggara pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan di Kalbar sehingga tidaklah berlebihan prestasi-prestasi yang diukir purnawirawan perwira tinggi berbintang dua ini selama mencurahkan dharma bhakti di Kalbar menambah jajaran prestasi yang pernah diraih, baik penganugerahan bintang Satya Lencana di bidang kemiliteran dan pembangunan, maupun penghargaan lainnya.
Aspar memiliki tiga orang anak, yakni Setya Dewi, Donny Satryadi dan Rico Andri Setyadi, serta satu orang istri, Sri Kadarwati. Orang tua Aspar, Aswin dan Tuminah yang telah berpulang ke rahmatullah sejak lama.
Aspar sendiri memiliki tujuh saudara, satu diantaranya sudah wafat. Aspar yang memiliki segudang pengalaman ini, sangat menyukai olahraga. Prestasi pun telah banyak diukirnya, berupa satya lencana penegak tahun 1966, satya lencana GOM-VIII tahun 1968, satya lencana GOM-VIII tahun 1983, satya lencana VIII TH tahun 1983, satya lencana XVI TH tahun 1973, satya lencana XXIV TH tahun 1981, Darjah kebesaran kepahlawanan angkatan tentara Malaysia tahun 1991, yudha dharma nararya tahun 1996, Kartika Eka Paksi Pratama, SL Pembangunan Bidang Pertanian, tahun 1996, SL Pembangunan bidang Koperasi tahun 1996, SL Kebaktian Sosial tahun 1996, Manggala Karya Kencana KL 1 A tahun 1997, Lencana Melati tahun 1997, SL. Abdi Satya bhakti tahun 1997 dan Abdimanggalya Karya pada tahun 1997.
Kunjungan luar negeri yang pernah dilakukannya seperti ke Malaysia, Hong Kong, Malaysia, Finlandia, dan Filipina. Ini sejak tahun 1982 hingga tahun 1994.
Terakhir kali, jabatan politik disandang HA Aswin. Dia Ketua Partai Hanura DPW Provinsi Kalbar. ■

Read More